În cei peste 18 ani de experienţă, sute de companii locale şi internaţionale au beneficiat de soluţiile oferite de consultanţii noştri. Având un palmarez de peste 500 de proiecte realizate pentru sectorul "business", am învăţat să înţelegem necesităţile şi aşteptările pentru a le satisface şi depăşi.
Pentru organizaţiile sectorului non-profit am conceput un important set de servicii de dezvoltare ce asigură nu doar eficienţa şi eficacitatea operaţională, dar şi durabilitatea financiară pe termen lung. Aceasta aduce ONG-urilor un plus de credibilitatea, atît din partea beneficiarilor, cât şi a donatorilor.
Cele mai importante proiecte din ultimii ani le-am realizat la solicitarea agenţiilor internaţionale de dezvoltare şi a altor finanţatori prezenţi pe piaţa locală şi internaţională. Soluţiile pe care le oferim corespund cerinţelor riguroase, iar impactul pozitiv este apreciat la scară largă.
Consultanţii şi experţii noştri deţin o experienţă impresionantă în realizarea zeci de proiecte de consultanţă, training şi cercetare pentru reprezentanţi ai structurilor administraţiei publice centrale şi locale, variate agenţii guvernamentale, dar şi alte entităţi publice.
În experienţa noastră am întâlnit clienţi care, la modul serios, considerau că un consultant trebuie să deţină o expertiză foarte largă, să cunoască tot, pentru a avea o contribuţie valoroasă. Nu negăm acest fapt, dar tindem să fim realişti, deocamdată. 🙂
Oferim soluţii viabile pentru ca organizaţia ta să funcţioneze eficient, iar afacerea să devină mai profitabilă. Fie ca este vorba de managementul resurselor umane, planificarea şi managementul strategic sau de optimizarea proceselor organizaţionale şi reducerea costurilor, toate le facem cu maximum de competenţă şi dedicaţie totală.
Cele mai recente cercetări demonstrează că programele de dezvoltare complexe, concepute și desfășurate pornind de la responsabilitățile angajaților la locul de muncă, constituie forma cea mai eficientă de dezvoltare a personalului. Programele de dezvolare, oferite de către experții noștri, îmbină eficient prezentările teoretice, exercițiile aplicative, consultanța de grup și consilierea individuală.
Pentru asigurarea unei interacțiuni eficiente cu clienții, experții noștri urmează un model coerent de oferire a serviciilor de consultanță, structurat în cîteva etape: diagnosticarea dificultăților cu care se confruntă organizația client, elaborarea planului de soluționare a acestor dificultăți, implimentarea celor mai adecvate soluții prin metode de înaltă competență profesională, evaluarea rezultatelor obținute.
În cadrul cercetărilor efectuate utilizăm o gamă largă de instrumente șo abordări ce ne ajută la colectarea unor informații și date exacte și atingerea obiectivelor propuse. Utilizînd tehnici calitative și cantitative de colectare a datelor, consultanții noștri elaborează o metodologie eficientă de cercetare. Analiza complexă, ne permite obținerea răspunsurilor la întrebarile existente și formularea unor recomandări valoroase pentru acțiunile care urmează.
V-ați întrebat probabil nu o dată – cît merită angajații să investești în ei și, mai ales, în care dintre ei să investești, atunci cînd nu ai un buget pentru toți? – Evaluarea personalului este un program complex care vă arată în ce măsură candidatul posedă cunoștințe, comportamente și motivația necesară pentru succesul într-un anumit post. Obiectivul general al acestui proces fiind analiza, predicția și eventual schimbarea comportamentului angajaților dumneavoatră.
Provocările constante cu care se confruntă companiile ce activează în medii competitive, le determină să-și orienteze strategiile de resurse umane spre atragerea și menținerea talentelor în organizație. O abordare deosebit de eficientă o constituie coaching-ul. Fiind oferit de profesioniști ce posedă, calificare și experiență internațională, această abordare permite angajaților companiei să identifice modalitățile optime de realizare a obiectivelor personale și organizaționale.
Știm bine că țineți la oamenii din companie și că organizarea sesiunilor de teambuilding se regăsește periodic în agenda prioritățilro Dvs. Fiind dinamice și captivante, activitățile de teambuilding pe care le desfășurăm vă energizează oamenii și îi echipează cu competențe necesare unei conlucrări pozitive. Sunt activități nu doar distractive care îi scop pe membrii echipei din rutina zilnică, dar și din care colaboratorii învață pentru a atinge noi înălțimi ale performanței.
Într-o lume a afacerilor aflată într-o continuă schimbare, companiile trebuie să se adapteze rapid și săinvestească în formarea angajaților pentru a rămâne competitive. Trainingul corporativ
Studiul Employer Brand Perception Survey, realizat anual de AXA Management Consulting, devine tot mai solicitat de către reprezentanții variatelor companii din țară. Pentru a oferi
În prima parte a acestui articol am avut posibilitatea să vedem avantajele oferite de varietatea metodelor de evaluare a candidaţilor, în special metoda centrelor de
Romanian 
English