CELE MAI IMPORTANTE PROIECTE REALIZATE

- ONG-uri -

CasMed

2020

În cadrul proiectului „Echitate în sănătate prin responsabilizare socială”, implementat de Crucea Roșie din Elveția în parteneriat cu Asociația Obștească „CASMED” și Asociația Obștească „HOMECARE” cu suportul financiar al Agenției Elvețiene pentru Dezvoltare și Cooperare (SDC), consultanții AXA Management Consulting au realizat evaluarea participativă a responsabilității sociale a 6 instituții medicale din raioanele Edineț, Drochia, Bălți, Soroca și Florești.

IDIS-Viitorul

2019

Evaluarea externă a Proiectului ”Îmbunătățirilor sistemul de achiziții publice din Moldova prin incluziune, creativitate și practici de respectare a legii”, finanțat de UE prin Programul de Consolidare a Societății Civile în Monitorizarea Sprijinului Bugetar, a fost realizată de consultanții AXA Management Consulting. Proiectul a fost implementat de Institutul pentru Dezvoltare și Inițiative Sociale (IDIS) „Viitorul”, obiectivul general al acestuia fiind de a capacita societatea civilă să evalueze și să monitorizeze cheltuielile cu banii publici prin practicile de achiziții publice existente, facilitând dialogul politic între autorități și OSC.

CDF Moldova

2018

Un amplu proces de dezvoltare organizaţională este realizat pentru Centrul de Drept al Femeilor. Actualizarea regulamentelor de funcţionare internă, facilitarea procesului de elaborare a strategiei de dezvoltare organizaţională pentru următorii cinci ani, elaborarea ghidurilor de dezvoltare a relaţiilor cu mediul extern şi a politicilor de funcţionare a Consiliului de Administrare sunt principalele activităţi realizate ca parte a acestui proces.

Druck

2017

Evaluarea capacităţilor organizaţionale pentru 10 ONG-uri din România, Ukraina şi Republica Moldova a fost realizată de către consultanţii AXA Management Consulting ca parte a proiectului DARE implementat de CARITAS Vienna la nivel internaţional.

2016

Un alt angajament la nivel internaţional a fost realizat în cadrul Programului EU-EaP Culture and Creativity. Acest proiect a presupus realizarea a trei programe de training în domeniul elaborării propunerilor de finanţare şi a bugetării, desfăşurate în Baku (Azerbaijan), Tbilisi (Georgia) şi Chişinău (Republica Moldova) pentru beneficiarii programului.

CJI

2015

Consultanţii AXA Management Consulting au realizat două procese de evaluare a proiectelor implementate de Centrul pentru Jurnalism Independent. Procesele de evaluare au vizat identificarea eficienţei, eficacităţii, relevanţei şi a durabilităţii proiectelor aflate în faza finală de implementare.

Parteneriate pt fiecare Copil

2014

La fel ca şi în alţi ani, consultanţii AXA Management Consulting au realizat o serie de câteva programe de training pentru beneficiarii proiectelor implementate de Parteneriate pentru Fiecare Copil. Acest programe au vizat, în special, dezvoltarea abilităţilor de management al schimbării, dar şi a competenţelor de management organizaţional. 

Faclia

2013

Trei studii privind implicarea tinerilor în câmpul muncii, precum şi patru programe de training, au fost livrate beneficiarilor proiectelor implementate de Asociaţia Făclia. 

AUF

2012

Un nou proiect de colaborare cu Agenţia Universitară Francofonă a fost realizat prin desfăşurarea a trei programe de training pentru beneficiarii agenţiei. Programele au avut ca obiective dezvoltarea competenţelor profesionale, dar şi a abilităţilor necesare pentru a trece cu succes procesul de angajare.

FHI360

2011

AXA Management Consulting a implementat două componente: “Dezvoltarea capacităților de instruire a formatorilor din ONG-uri” și “Crearea și dezvoltarea rețelelor ONG-urilor” în cadrul proiectului “Consolidarea capacităților ONG-urilor din Moldova”, implementat de FHI360 și finanțat de Agenţia SUA pentru Dezvoltare Internaţională (USAID).

Transparency International

2010

Echipa Transparency International a beneficiat de două programe de training orientate spre dezvoltarea abilităţilor de prezentare reuşită, precum şi spre dezvoltarea competenţelor de management a situaţiilor de conflict.

2005

Implementarea proiectului I.M.PACT (Introducerea metodologiei de evaluare pentru iniţiativele de cetăţenie democratică ale Pactului de Stabilitate), realizată şi prin implicarea consultanţilor AXA Management Consulting, a constituit o iniţiativă nouă pentru Europa de Sud-Est şi a avut ca scop dezvoltarea capacităţilor de management al proiectelor prin introducerea şi diseminarea unei metodologii comprehensive pentru planificarea participativă a proiectelor şi auto-evaluare.

Proiectele noastre

Despre noi

ro_RORomanian